Bạn có đồng ý với tôi không — rằng cách một công ty đối xử với HR chính là cách công ty đó đối xử với chính mình? HR là tấm gương phản chiếu trung thực nhất của tổ chức. Nếu bạn muốn biết một công ty có thật sự chuyên nghiệp, minh bạch và nhân văn không – hãy nhìn vào cách HR vận hành, cách họ

Có những nơi, bước vào là thấy mình phải thu nhỏ lại. Có những mối quan hệ, chỉ cần mở miệng là sợ làm phật lòng ai đó. Và có những môi trường, bạn phải tự bóp nghẹt cảm xúc… chỉ để được yên ổn mà sống. Nhưng bạn biết không — con người không sinh ra để “sống sót”, mà để sống đúng với bản chất củ

Sự học là mãi mãi Thế giới vẫn luôn biến động và thay đổi nên ta không thể ngừng học hỏi. Kiến thức hôm nay có thể sẽ trở nên lạc hậu vào ngày hôm sau cho nên cần liên tục cập nhật kiến thức mới để thích ứng với sự thay đổi này. #fe #hrd #hoctap #hrv

Phần lớn HR thất bại vì quá cảm tính hoặc quá cơ học? Một bên chỉ nhìn con người bằng cảm xúc. Bên kia chỉ nhìn con người qua bảng Excel. Cả hai đều sai. Làm HR, nếu chỉ “yêu người” mà không đo lường được tác động, bạn sẽ không bao giờ được ngồi ở bàn chiến lược. Nhưng nếu chỉ nói bằng con số

#fe #hr #nh ansu #affiliate #xuhuongtiktok

Bạn có đồng ý với tôi không — rằng chức danh chưa bao giờ chứng minh được đẳng cấp của một người làm HR? Tôi đã gặp nhiều người mang chức HR Director, nhưng chỉ cần một khủng hoảng nhỏ là lộ ra sự yếu đuối. Ngược lại, có những HR Officer vẫn khiến lãnh đạo phải nể – vì họ xử lý tình huống bằng

💡 Quy trình chỉ mạnh khi người làm HR đủ bản lĩnh để giữ nó.” Hai mươi năm trong nghề HR, tôi chứng kiến hàng trăm quy trình được viết ra — rồi bị chính những người tạo ra nó bẻ cong vì “tình huống đặc biệt”. Và chính ở chỗ đó, mọi hệ thống bắt đầu sụp đổ. 💡 Quy trình không yếu. Người thiếu bản

“Làm HR, có lúc nào bạn cảm thấy mình như đang cầm xô nước giữa rừng lửa … nó sẽ tiếp diễn nếu như bạn chưa nhận ra mình phải học cách ‘xây hệ thống chống cháy" Tôi biết bạn có giai đoạn tự hào vì mình “chữa cháy” nhanh: * Drama nội bộ – bạn hòa giải. * Nhân viên nghỉ việc – bạn thuyết phục.

Lợi nhuận ít nhưng ĐỀU Vốn luyến nhỏ nhưng TỰ Đối tác ít nhưng CHẤT Đi đường vòng nhưng CHẮC Không nợ nần là LÃI Kiếm được tiền là GIỎI Giữ được tiền là TRÍ Tiêu đúng cách là PHƯỚC Ngủ thật ngon là LỜI Giúp được ai là THIỆN Trên thương trường NHÂN PHẨM còn quan trọng hơn LỢI ÍCH. Chế độ n