การเป็นผู้นำในองค์กรไลออนส์ ไม่ใช่เพียงการได้รับตำแหน่ง แต่เป็นโอกาสในการพัฒนาศักยภาพตนเอง สร้างคุณค่าให้สังคม และสร้างมรดกแห่งการบริการที่ยั่งยืน

สิ่งที่ได้รับจากการเป็นผู้นำไลออนส์

1. พัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ

* ฝึกการบริหารคนและการทำงานเป็นทีม

* พัฒนาทักษะการตัดสินใจและแก้ปัญหา

* เรียนรู้การวางแผนเชิงกลยุทธ์

* เพิ่มความมั่นใจในการสื่อสารและการนำเสนอ

2. สร้างเครือข่ายคุณภาพ

* รู้จักนักธุรกิจ ผู้บริหาร และผู้นำชุมชน

* ขยายมิตรภาพทั้งในประเทศและต่างประเทศ

* เปิดโอกาสทางธุรกิจและการทำงานร่วมกัน

* มีที่ปรึกษาและเพื่อนร่วมอุดมการณ์

3. สร้างชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือ

* เป็นที่ยอมรับในชุมชน

* สร้างภาพลักษณ์ของการเป็นผู้ให้

* เพิ่มความน่าเชื่อถือในหน้าที่การงานและธุรกิจ

* เป็นแบบอย่างที่ดีแก่คนรุ่นใหม่

4. ได้รับประสบการณ์ที่เงินซื้อไม่ได้

* ประสบการณ์บริหารโครงการขนาดใหญ่

* การจัดกิจกรรมช่วยเหลือสังคม

* การบริหารงบประมาณและทรัพยากร

* การทำงานร่วมกับผู้คนหลากหลายอาชีพและวัย

5. ความสุขจากการให้

* เห็นรอยยิ้มของผู้รับความช่วยเหลือ

* ได้สร้างประโยชน์ให้สังคมอย่างเป็นรูปธรรม

* เกิดความภาคภูมิใจในผลงาน

* สร้างคุณค่าชีวิตที่มากกว่าความสำเร็จส่วนตัว

6. โอกาสก้าวสู่เวทีระดับสากล

* เข้าร่วมประชุมและอบรมระดับนานาชาติ

* แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้นำทั่วโลก

* เรียนรู้แนวคิดใหม่ ๆ ในการพัฒนาองค์กร

* สร้างเครือข่ายการบริการระดับโลก

# สิ่งที่ผู้นำไลออนส์ที่ประสบความสำเร็จได้รับจริง

✅ คนเก่งเพิ่มขึ้นรอบตัว

✅ สมาชิกมีความเชื่อมั่นและพร้อมสนับสนุน

✅ สโมสรเติบโตอย่างยั่งยืน

✅ ได้รับการยอมรับจากสังคม

✅ มีโอกาสสร้างผลงานที่ส่งต่อถึงคนรุ่นหลัง

✅ เกิดความภาคภูมิใจว่า "เราได้ทำบางสิ่งที่มีคุณค่าให้โลกใบนี้"

# แนวคิดสำคัญ

"ตำแหน่งผู้นำในไลออนส์ไม่ได้มีไว้เพื่อให้คนอื่นรับใช้เรา แต่มีไว้เพื่อให้เรารับใช้ผู้อื่นได้มากขึ้น"

ผู้นำที่แท้จริงในไลออนส์ จึงไม่ได้วัดจากตำแหน่งที่ได้รับ แต่วัดจากจำนวนชีวิตที่ได้รับประโยชน์จากการบริการของเรา

**"ตำแหน่งอาจอยู่เพียงหนึ่งปี... แต่คุณค่าของการเป็นผู้นำไลออนส์จะอยู่ในใจผู้คนตลอดไป"**

🌟 ผู้นำไลออนส์ไม่ได้รับเพียงตำแหน่ง แต่ได้รับโอกาสในการพัฒนาตนเอง สร้างมิตรภาพ สร้างเครือข่าย และสร้างคุณประโยชน์ให้กับสังคม

"ยิ่งให้ ยิ่งเติบโต ยิ่งรับใช้ ยิ่งมีคุณค่า" 🦁💛

#WeServe #LionsLeadership #ผู้นำแห่งการบริการ #LionsThailand #Mission15

6/5 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมจากประสบการณ์ผู้นำในองค์กรไลออนส์ ผมอยากแบ่งปันว่าการก้าวขึ้นเป็นผู้นำไม่ใช่แค่เรื่องตำแหน่ง แต่เป็นการเดินทางที่เปิดประตูให้เราได้เรียนรู้และเติบโตในหลายด้าน หนึ่งในข้อดีที่สำคัญคือการพัฒนาทักษะการบริหารคนและการทำงานเป็นทีม ซึ่งช่วยเสริมสร้างความมั่นใจในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในชีวิตและองค์กร นอกจากนี้ การเรียนรู้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ยังช่วยให้เรามองเห็นภาพรวมและกำหนดเป้าหมายได้ชัดเจนขึ้น อีกส่วนที่ได้รับการเติมเต็มอย่างมากคือเครือข่ายความสัมพันธ์กับนักธุรกิจและผู้นำชุมชนทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเปิดช่องทางทางธุรกิจ แต่ยังสร้างมิตรภาพและที่ปรึกษาที่สามารถช่วยสนับสนุนเราในช่วงเวลาท้าทายต่าง ๆ การเป็นผู้นำไลออนส์ยังหมายถึงการได้รับประสบการณ์ที่ไม่อาจหาซื้อได้จากเงิน เช่น การบริหารโครงการขนาดใหญ่ การทำงานร่วมกับผู้คนหลากหลายอาชีพและวัย รวมถึงการจัดกิจกรรมเพื่อสังคมที่ช่วยเติมเต็มความสุขจากการให้ และสร้างประโยชน์ที่จับต้องได้จริง ๆ ส่วนที่ผมรู้สึกประทับใจที่สุดคือโอกาสในการก้าวสู่เวทีระดับสากล ทำให้เราได้เปิดประสบการณ์และแลกเปลี่ยนความคิดกับผู้นำทั่วโลก เรียนรู้แนวคิดใหม่ ๆ ที่ช่วยพัฒนาองค์กรและสร้างเครือข่ายระดับโลก ความรู้สึกภูมิใจที่เกิดจากการได้เป็นส่วนหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงชีวิตคนอื่นๆ ทำให้การเป็นผู้นำไลออนส์เป็นมากกว่าการรับตำแหน่ง แต่มันคือการเป็นผู้สร้างมรดกแห่งการบริการที่ยั่งยืน ท้ายที่สุด สิ่งที่ได้มากกว่าตำแหน่งนั้นคือความภาคภูมิใจในตัวเองและความรู้สึกว่าสิ่งที่ทำมีคุณค่าและส่งผลดีต่อสังคม "ยิ่งให้ ยิ่งเติบโต ยิ่งรับใช้ ยิ่งมีคุณค่า" คำพูดนี้สะท้อนความหมายและแรงขับเคลื่อนของการเป็นผู้นำไลออนส์อย่างชัดเจน

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง

30 เครื่องมือ AI ที่ควรรู้จักในปี 2026 ช่วยทำงานแทนคุณได้ทั้งองค์กร
รวม AI Tools ที่น่าสนใจที่สุดแห่งปี 2026 ตั้งแต่ ChatGPT, Claude, Cursor ไปจนถึงระบบ Automation ที่ช่วยทำงานแทนคุณได้ทั้งองค์กร Long Text Article (Lemon8) ปี 2026 เป็นปีที่ AI ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือช่วยทำงานอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็น “ระบบปฏิบัติการใหม่ของการทำงาน” หากเมื่อก่อนเราถามว
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 1224 ครั้ง

🚀 5 ปัญหาโลกแตก เรื่องการสื่อสารของผู้นำ

(💬ทำไมผู้นำบางคนตั้งใจสื่อสารดีมาก แต่ลูกทีมกลับเข้าใจผิดซ้ำ ๆ จนงานพัง?) ผู้นำที่เก่ง…ไม่ใช่คนที่พูดเก่งที่สุด แต่คือคนที่ทำให้ทุกคน ‘เข้าใจตรงกัน’ มากที่สุด. 📌เซฟโพสต์ไว้ → เพื่อทบทวนก่อนประชุมครั้งต่อไป 📲แชร์ต่อ → เพื่อให้คนเป็นผู้นำได้เข้าใจคนในทีมมากขึ้น 🔗กดติดตาม → เพราะผู้นำที่ดี…
เปลี่ยนฉันใน1%

เปลี่ยนฉันใน1%

ถูกใจ 24 ครั้ง

🇺🇸ศัพท์ธุรกิจ ที่มักใช้กันบ่อยในองค์กร 🚀
รายชื่อศัพท์ธุรกิจเพิ่มเติม และคำศัพท์ที่มักใช้กันบ่อยในองค์กรอีก 20 คำ เพื่อให้คุณนำไปปรับใช้ในการสื่อสารให้ดูเป็นมืออาชีพและรวดเร็วยิ่งขึ้น รายการศัพท์ธุรกิจเพิ่มเติมอีก 20 คำ 1. ⏳ **ASAP (As Soon As Possible):** โดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ 2. 🔋 **Bandwidth:** ความสามารถหรือเวลาที่มีในการ
NTPK-VI

NTPK-VI

ถูกใจ 31 ครั้ง

ภาพประกอบแสดงตัวการ์ตูนหลากหลายบุคลิกภาพ MBTI พร้อมข้อความหัวข้อว่า "MBTI แบบไหนควรมีในองค์กร เพราะองค์กรที่แข็งแรง จะมีคนที่ คิด-ทำ-ดูแล-ควบคุม-สร้างสรรค์ ครบวงจร"
ภาพผู้บริหารสองคนกำลังปรึกษาหารือกันหน้าจอแสดงข้อมูลธุรกิจ พร้อมข้อความอธิบายบทบาท "ผู้วางกลยุทธ์" และ MBTI ที่เหมาะสม เช่น INTJ, ENTJ, INFJ, INTP
ภาพกลุ่มคนทำงานกำลังประชุมและมีปฏิสัมพันธ์กันในออฟฟิศ พร้อมข้อความอธิบายบทบาท "ผู้จัดการทีม & คนดูแลวัฒนธรรม" และ MBTI ที่เหมาะสม เช่น ENFJ, ESFJ, ISFJ, INFP
MBTI แบบไหน “ควรมี” ในองค์กร เพราะองค์กรที่แข็งแรงต้องครบ
ถ้าถามว่า MBTI แบบไหน “ควรมี” ในองค์กร คำตอบจริง ๆ คือ ต้องมีให้ครบ “บทบาท” ไม่ใช่ครบทุก 16 แบบ เพราะองค์กรที่แข็งแรง จะมีคนที่ คิด–ทำ–ดูแล–ควบคุม–สร้างสรรค์ ครบวงจร ⸻ 🌟 1) ผู้วางกลยุทธ์ (Strategic Thinkers) รู้ว่าองค์กรควรไปทางไหน วางแผนเป็นระบบ มองภาพใหญ่ ควรมีในองค์กร 1–2 คนเป็นอย่าง
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 356 ครั้ง

ภาพแสดงหนังสือ "mindset" และกาแฟบนโซฟา พร้อมข้อความ "7 หลักคิด สร้างวัฒนธรรมองค์กรโคตรดี" และ "7 Key Principles Creating an Amazing Corporate Culture" ซึ่งเป็นหัวข้อหลักของบทความ.
ภาพพื้นหลังเป็นโต๊ะทำงานในออฟฟิศ มีข้อความอธิบายหลักคิดข้อที่ 1 "วัฒนธรรมโคตรดี ต้องเริ่มจากความไว้ใจกัน" และข้อที่ 2 "ปล่อยอิสระให้ทีม" พร้อมคำแนะนำในการปรับใช้จริง.
ภาพพื้นหลังเป็นโต๊ะทำงานในออฟฟิศ มีข้อความอธิบายหลักคิดข้อที่ 3 "พูดตรงๆ รับฟังตรงๆ" และข้อที่ 4 "ดันคนเก่ง ไม่ใช่ดันตำแหน่ง" พร้อมคำแนะนำในการปรับใช้จริง.
🧩 7 หลักคิด > สร้างวัฒนธรรมองค์กรโคตรดี

(💬 ทำไมบางองค์กรไม่มีกฎเยอะ แต่ทีมกลับโคตรเก่งและโตเร็วกว่าใคร?) องค์กรที่โคตรเจ๋ง ไม่ได้ชนะเพราะกฎ แต่ชนะเพราะ “ความไว้ใจ” ที่มีให้กันทั้งทีม 📌เซฟโพสต์ไว้ → เผื่อวันไหนเป็นหัวหน้า 📲แชร์ต่อ → ให้คนทำงานได้ตาสว่าง 🔗กดติดตาม → ถ้าอยากโตแบบมีคุณภาพ #วัฒนธรรมองค์กร #ผู้นำยุคใหม่
เปลี่ยนฉันใน1%

เปลี่ยนฉันใน1%

ถูกใจ 13 ครั้ง

ภาพแสดง PESTEL (Macro Environment) ซึ่งเป็นเครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกระดับมหภาคที่องค์กรควบคุมไม่ได้ แต่ส่งผลต่อกลยุทธ์โดยตรง ช่วยลดความเสี่ยงและปรับกลยุทธ์ได้เร็วขึ้น
ภาพแสดงหลักการสำคัญ 3 ข้อในการใช้ PESTEL โดยเน้นการเห็นแนวโน้ม การวิเคราะห์จากบัตรแนวโน้ม และการแปลงข้อมูลเป็นผลกระทบเส้นทาง พร้อมภ�าพกราฟหุ้นประกอบ
ภาพอธิบายโครงสร้าง PESTEL แบบเจาะลึกในส่วนของ Political (การเมืองและนโยบายรัฐ) โดยระบุสิ่งที่ต้องวิเคราะห์ ตัวอย่างประเด็น และคำถามเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง
PESTEL: วิเคราะห์โลกภายนอก ก่อนวางกลยุทธ์องค์กร
หลายธุรกิจล้มเหลว ไม่ใช่เพราะทีมไม่เก่ง แต่เพราะ ไม่เข้าใจสภาพแวดล้อมภายนอก PESTEL คือเครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยมหภาค ที่องค์กรไม่สามารถควบคุมได้ แต่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจโดยตรง PESTEL ประกอบด้วย: 1. P – Political ปัจจัยด้านการเมืองและนโยบายรัฐ 2. E – Economic ภาวะเศรษฐกิจ รายได้ เงินเฟ้อ
leeaonglee

leeaonglee

ถูกใจ 4 ครั้ง

🛑 แง้มกะลา “PO/PM” ในองค์กรใหญ่
🛑 แง้มกะลา “PO/PM” ในองค์กรใหญ่ เมื่อตำแหน่งหรูบนนามบัตร…จบลงที่การเป็นแค่ “คนรับออเดอร์”? “เรารับคนเก่งมาสร้าง Product…แต่ทำไมสุดท้ายให้เขาแค่เรียง Backlog?” คำถามนี้เกิดขึ้นจริงในองค์กรใหญ่จำนวนมาก เพราะในโลก Startup บทบาท Product Owner (PO) หรือ Product Manager (PM) คือคนถือหางเสือ กำหนดท
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 7 ครั้ง

Work Hard vs Work Smart (​ทำงานหนัก & ทำงานฉลาด)
​ความเหมือนที่แตกต่าง ในการทำงานในองค์กร
​ฝั่งซ้าย: ทำงานหนัก (WORK HARD) • ​เน้นความพยายามอย่างสม่ำเสมอ ​• ทุ่มเทเวลาอย่างต่อเนื่องเมื่อจำเป็น • ​ทำงานให้เสร็จอย่างละเอียดและครบถ้วน • ​สร้างความอดทนและความยืดหยุ่น • ​ภูมิใจในฝีมือและความประณีต ​ฝั่งขวา: ทำงานฉลาด (WORK SMART) • ​จัดลำดับความสำคัญของงานที่มีผลกระทบสูง ​• มอบหมายงา
NTPK-VI

NTPK-VI

ถูกใจ 31 ครั้ง

📊 เมื่อ “การทำรายงาน” กลายเป็นงานหลักขององค์กร
📊 เมื่อ “การทำรายงาน” กลายเป็นงานหลักขององค์กร “สัญญาณเตือนขององค์กรที่กำลังขับเคลื่อนด้วยภาพลวงตา แทนที่จะขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจริง” ในหลายองค์กร เรามักเห็นภาพที่คุ้นเคยจนแทบกลายเป็นเรื่องปกติ * พนักงานที่มีความสามารถ ใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อวัน ดึงข้อมูลจาก Excel ไฟล์หนึ่ง ไปวางในอีกไฟล์หนึ่ง ก่
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 35 ครั้ง

เปรียบเทียบ Excel vs. ระบบ Cloud: เลือกเครื่องมือที่ใช่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
เคยสงสัยไหมว่าเลือกใช้ Excel หรือระบบ Cloud ดี? สำหรับงานที่ต้องการความยืดหยุ่นและการปรับแต่งแบบอิสระ Excel ก็ใช้งานได้ดี แต่ถ้าต้องการความร่วมมือแบบเรียลไทม์และการดูแลข้อมูลอัตโนมัติ ระบบ Cloud ก็เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจมาก ทั้งสองแบบมีข้อดีข้อเสียต่างกัน ลองดูความเหมาะสมกับธุรกิจของคุณดูนะครับ มีใค
iwasjame

iwasjame

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพแสดงรายชื่อ 10 หุ้นผู้นำที่มี 'High Moat' หรือข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่แข็งแกร่ง แต่ละรายการประกอบด้วยโลโก้ ชื่อบริษัท คำอธิบายธุรกิจ และปัจจัย Moat สำคัญที่ช่วยให้เติบโตอย่างยั่งยืน
🔥 “10 หุ้นผู้นำ – High Moat”
[เซฟเก็บไว้] ผมตั้งใจทำลิสต์นี้ขึ้นมา ไม่ใช่เพื่อชี้เป้าให้ซื้อขายทันที แต่เพื่อให้นักลงทุนมีจุดเริ่มต้นในการทำการบ้าน เพราะของดี… ต้องกล้าศึกษาเองให้ลึก 👇 Disclaimer การลงทุนมีความเสี่ยง ทำการบ้านเพิ่มเติมด้วยนะครับผม 🔥 “10 หุ้นผู้นำ – High Moat” 🧱 ใครครอง ‘คูเมือง’ แห่งการแข่งขันใ
หมอชาย l JS l การเงิน | ลงทุน

หมอชาย l JS l การเงิน | ลงทุน

ถูกใจ 227 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดงผลสำรวจ Top 10 บริษัทในฝันของคนไทยปี 2026 โดยคนรุ่นใหม่ (อายุ 22-35 ปี) กว่า 12,000 คน พร้อมเกณฑ์การคัดเลือกและจัดอันดับบริษัทที่คนไทยอยากทำงานด้วยมากที่สุด รวมถึงอุตสาหกรรมยอดนิยมและปัจจัยที่คนรุ่นใหม่ใช้ในการเลือกงาน
Top 10 องค์กรในฝัน 2026 + สายงานไหนกำลังมาแรง? 💼
ใครกำลังหาแพสชันในการทำงาน หรือเล็งจะเปลี่ยนงาน/หางานใหม่ สรุปมาให้แล้วจากผลสำรวจคนรุ่นใหม่ทั่วประเทศ!   Top 10 องค์กรสุดฮิตที่คนอยากเข้าทำงานมากที่สุด 🥇 SCG 🥈 PTT  🥉 Google ตามมาด้วย LINE, Agoda, SCBX, BJC Big C, Bangchak, ThaiBev และ TOYOTA   ส่วนอุตสาหกรรมยอดนิยมอันดับ 1 ตกเป็นของ Techno
ออฟฟิศฮิตอะไร

ออฟฟิศฮิตอะไร

ถูกใจ 18 ครั้ง

ภาพหน้าปกวิดีโอจาก Leila Hormozi เรื่อง 'How to Articulate Your Thoughts More Clearly Than 99% of People' นำเสนอ 5 พฤติกรรมที่บั่นทอนความเป็นผู้นำและวิธีสื่อสารให้ชัดเจนยิ่งขึ้น
สไลด์อธิบายพฤติกรรมแรกที่บั่นทอนความเป็นผู้นำ: 'เลิกอธิบายยาวเกินไป' พร้อมวิธีแก้คือพูดให้ตรงประเด็น ยอมรับความเงียบ และจำกัดเวลาพูด
สไลด์อธิบายพฤติกรรมที่สอง: 'เลิกแสดงอาการประหม่า' โดยระบุว่าภาษากายที่ไม่นิ่งส่งสัญญาณความกังวล และแนะนำให้จัดระเบียบร่างกายให้มั่นคง
5 พฤติกรรมที่บั่นทอนความเป็นผู้นำ💪✨️
วิดีโอจากช่อง Leila Hormozi ในหัวข้อ "How to Articulate Your Thoughts More Clearly Than 99% of People" พูดถึง 5 พฤติกรรมที่บั่นทอนความเป็นผู้นำ (Executive Presence) และวิธีการสื่อสารให้ดูน่าเชื่อถือและชัดเจนยิ่งขึ้น 1. เลิกอธิบายยาวเกินไป (Stop Overexplaining) การอธิบายซ้ำไปซ้ำมาทำให้คุ
Nanin Ishappy

Nanin Ishappy

ถูกใจ 7 ครั้ง

Framework ระดับโลก ที่ช่วยองค์กรใช้ AI อย่างมีทิศทาง
🛑 เลิกใช้ AI แบบตามกระแส ถอดรหัส 6 Framework ระดับโลก ที่ช่วยองค์กรใช้ AI อย่างมีทิศทาง เมื่อทุกบริษัทอยากเป็น “AI Company” แต่แทบไม่มีใครตอบได้ว่า AI ควรทำอะไรบ้างในองค์กร? ช่วง 2–3 ปีที่ผ่านมา คำว่า AI Transformation กลายเป็นวาระสำคัญของแทบทุกองค์กร ผู้บริหารจำนวนมากประกาศแผนลงทุนด้าน AI บ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 6 ครั้ง

อยากเข้าใจองค์กรจริง ๆ อย่าดูแค่โครงสร้าง
ให้ดู “วัฒนธรรม"
ถ้าคุณอยากเข้าใจองค์กรจริง ๆ อย่าดูแค่โครงสร้างให้ดู “วัฒนธรรม” Schein เสนอแนวคิดง่าย ๆ แต่ทรงพลังมากว่า วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งที่กำหนดว่า “ที่นี่เราทำสิ่งต่าง ๆ กันอย่างไร” มันไม่ใช่แค่คำสวย ๆ บนผนัง แต่มันคือพฤติกรรมจริง ๆ ที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ จนกลายเป็นเรื่องปกติ ⸻ วัฒนธรรมองค์กรม
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 2 ครั้ง

ภาพแสดงตารางหุ้นฮาลาลผู้นำในแต่ละเมกะเทรนด์โลก โดยมีโลโก้บริษัท Ticker และเมกะเทรนด์การเติบโต เช่น เทคโนโลยีผู้บริโภค การผลิตชิป ซอฟต์แวร์องค์กร และพลังงาน พร้อมข้อควรระวังการลงทุน
หุ้นฮาลาลผู้นำในแต่ละเมกะเทรนด์โลก
เวลาคัดหุ้นฮาลาล ผมไม่ได้มองแค่ว่า “ผ่านเกณฑ์หรือไม่ผ่าน” แต่พยายามมองต่อว่า ธุรกิจนี้อีก 10–20 ปีข้างหน้า โลกยังจำเป็นต้องใช้มันอยู่ไหม สุดท้ายเลยออกมาเป็นหุ้นที่เป็นตัวจริงของแต่ละอุตสาหกรรม ทั้งชิป ซอฟต์แวร์ สุขภาพ การเงิน และพลังงาน พูดง่าย ๆ คือบริษัทที่เศรษฐกิจโลกขาดไม่ได้ 📌รายชื่อที่ค
The Investmin

The Investmin

ถูกใจ 10 ครั้ง

ภาพแสดงแฮชแท็กที่เกี่ยวข้องกับหนังสือ "Claude Cowork สำหรับผู้บริหารองค์กร" บนพื้นหลังสีเหลืองอ่อน มีรูปใบไม้สีเขียว โลโก้ Lemon8 และอีโมจิหน้าจูบ แฮชแท็กครอบคลุมหัวข้อหนังสือแนะนำ, AI, การรีวิวหนังสือ, ผู้บริหารยุคใหม่, และการทำงาน.
หนังสือ Claude Cowork สำหรับผู้บริหารองค์กร
📖 "Claude Cowork สำหรับผู้บริหารองค์กร" หนังสือเล่มนี้เกิดจากคำถามของผู้บริหาร SME ท่านหนึ่งที่ถามผมว่า "อาจารย์ครับ ผมจะเริ่มต้นใช้ AI ยังไง" คำถามที่ฟังดูเรียบง่าย แต่ซ่อนความสับสนของผู้บริหาร ไทยจำนวนมากที่ได้ยินเรื่อง AI ทุกวัน แต่ไม่รู้จะเริ่มที่ไหน เล่มนี้ตอบคำถามนั้
DrArnutkmitl

DrArnutkmitl

ถูกใจ 1 ครั้ง

ทำไมคนที่ตัดสินใจได้ดี ถึงโตเร็วกว่าในองค์กร
ในองค์กรส่วนใหญ่ คนที่ได้รับมอบหมายงานสำคัญ มักไม่ใช่แค่คนที่ทำงานเก่งที่สุด แต่คือคนที่ “ตัดสินใจได้” แม้อยู่ภายใต้แรงกดดัน เพราะในโลกการทำงานจริง เราแทบไม่มีวันที่ข้อมูลพร้อม 100% Jeff Bezos เคยใช้หลักคิดที่เรียกว่า 70% Rule คือถ้ามีข้อมูลประมาณ 70% แล้ว หลายครั้งก็เพียงพอสำหรับการ
Plants.work

Plants.work

ถูกใจ 3 ครั้ง

ภาพแสดง HR มืออาชีพหญิงนำองค์กรฝ่าวิกฤตสงครามในตะวันออกกลางและเศรษฐกิจตกต่ำ โดยมีฉากหลังเป็นภาพความขัดแย้งและพนักงานทำงานในออฟฟิศ มุ่งสู่ความสำเร็จและการเติบโต สะท้อนกลยุทธ์การบริหารคนในสถานการณ์ท้าทาย
🚨 HR ขอแชร์! พาองค์กรฝ่าวิกฤต "สงคราม & เศรษฐกิจ"
ช่วงนี้เปิดข่าวมาก็เจอแต่สถานการณ์ความตึงเครียดในตะวันออกกลาง แถมยังกระทบชิ่งมาถึงเศรษฐกิจ ราคาน้ำมัน และค่าครองชีพที่พุ่งสูงขึ้น 📈💸 ​ในฐานะที่เป็น HR บอกเลยว่าสถานการณ์แบบนี้ "กระทบใจพนักงานและกระทบกระเป๋าองค์กรแบบเต็มๆ" 🥺 วันนี้เลยอยากมาแชร์ How-to ว่าองค์กรและ HR อย่างเรา จะปรับตัวและจั
Chee Tos

Chee Tos

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพประกอบแอร์โฮสเตสยิ้มแย้มในชุดสีแดง มีเครื่องบิน Air China และสถาปัตยกรรมไทย-จีนเป็นฉากหลัง พร้อมสัญลักษณ์การค้นคว้าและเตรียมตัว สื่อถึงการสัมภาษณ์งานแอร์โฮสเตสและการนำเสนอตัวตนตามบริบทขององค์กร โดยมีข้อความว่า “ลายเส้นความรู้สึก กับการสัมภาษณ์แอร์โฮสเตส by พี่เจนติวแอร์”
การนำเสนอตัวตนของเรา ผ่านลายเส้นความรู้สึก🌟✈️
จำไว้เลยทุกครั้งของการสัมภาษณ์งาน ไม่ว่าจะเป็น แอร์โฮสเตส งานออฟฟิศ หรืองานราชกาล ทุกตำแหน่งงานมีลายเซ็นหรือเอกลักษณ์ขององค์ที่เป็นลักษณะเฉพาะ ✅❤️ . “หรือเรียกอีกอย่างว่ามีลักษณะของคนที่เขาต้องการอยู่ในใจอยู่แล้ว“ . ดังนั้นถ้าอยากเข้าองค์กรไหนแนะนำให้ไปทำความรู้จักหรือศึกษาข้อมูลขององค์กรนั้นคร
พี่เจนติวแอร์

พี่เจนติวแอร์

ถูกใจ 8 ครั้ง

🛑 กับดัก “Unlimited AI”…จ่ายเหมาหลักร้อย แต่ทำไมองค์กรถึงเสียต้นทุนหลักล้าน?
🛑 กับดัก “Unlimited AI”…จ่ายเหมาหลักร้อย แต่ทำไมองค์กรถึงเสียต้นทุนหลักล้าน? (ถอดรหัสต้นทุนล่องหน เมื่อคำว่า “ใช้ได้ไม่จำกัด” ไม่มีอยู่จริงในโลกของเทคโนโลยี) เวลาเราจ่ายค่าสมาชิกรายเดือนให้ ChatGPT, Claude หรือ Gemini ความรู้สึกแรกที่เกิดขึ้นคือ “ความอิสระ” เรารู้สึกเหมือนสามารถพิมพ์คำสั่งยาวแค
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ทำไมลูกค้าองค์กรถึงไม่อยากย้ายหนีจาก RBRK ?
ทำไมลูกค้าองค์กรถึงไม่อยากย้ายหนีจาก RBRK ? ช่วงที่ผ่านมา หลายคนอาจมอง Rubrik (RBRK) เป็นแค่บริษัทสำรองข้อมูล (Backup) แต่ความจริงแล้วตอนนี้บริษัทกำลังพยายามยกระดับตัวเองให้กลายเป็น "ศูนย์กลางข้อมูลและความปลอดภัยไซเบอร์" ขององค์กรยุค AI แบบเต็มตัว ล่าสุด RBRK เปิดตัวแพลตฟอร์มใหม่ชื่อ &#
ทุนคิด | InvestMind

ทุนคิด | InvestMind

ถูกใจ 1 ครั้ง

ดูเพิ่มเติม