ใช้คนให้ถูกกับงาน : อย่าบังคับใครทำสิ่งที่ไม่ถนัด

ในบริบทของการบริหารทีมและการทำงานไม่ว่าจะในองค์กรหรือในชีวิตประจำวัน การเลือกใช้คนให้ถูกกับงานถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน จากปรัชญาของเล่าปี่ในเรื่องสามก๊ก ที่ไม่ได้เน้นแต่ความเก่งของตัวเองแต่เน้นการจัดคนเข้าตำแหน่งที่เหมาะสมกับศักยภาพและจุดแข็งของแต่ละคน จึงทำให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างราบรื่นและเต็มไปด้วยพลัง กวนอูที่เป็นนักรบผู้กล้า เตียวหุยที่เป็นแม่ทัพ รวมถึงขงเบ้งที่มีบทบาทเป็นสมองล้วนแสดงให้เห็นถึงการแบ่งหน้าที่ที่ลงตัวตามจุดแข็งเฉพาะตัว เมื่อทีมงานแต่ละคนได้ทำสิ่งที่ตนถนัดและชื่นชอบ จะส่งผลให้เกิดความรับผิดชอบและแรงจูงใจสูงที่สุด ซึ่งเหมาะกับยุคสมัยในปัจจุบันที่การบริหารงานแบบเดิมๆที่บังคับให้ทุกคนต้องทำทุกอย่างนั้นไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป หลักการนี้สามารถนำมาปรับใช้กับทีมงานในองค์กร หรือแม้กระทั่งการแบ่งงานในครอบครัว เช่น ถ้าคนหนึ่งเก่งด้านการคิดวางแผนและคิดไอเดีย ก็ควรรับบทในงานที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ ขณะที่คนที่ถนัดเรื่องการจัดการตัวเลขหรือวิเคราะห์ข้อมูลก็น่าจะได้รับงานที่เหมาะสม จะช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและลดความเหนื่อยล้าจากการทำงานที่ไม่ถนัด นอกจากนี้การสร้างความเชื่อใจและเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมได้แสดงศักยภาพเต็มที่ ยังช่วยให้เกิดความผูกพันในทีมและเพิ่มความคล่องตัวในการแก้ปัญหา งานที่เคยใหญ่และซับซ้อนกลับกลายเป็นเรื่องที่ทำได้ง่ายขึ้นเมื่อแต่ละคนได้ทำในสิ่งที่ตนเก่งและชอบจริงๆ สุดท้ายแล้วความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับคนที่เก่งที่สุดเท่านั้น แต่เกิดจากการใช้คนให้ถูกกับงานที่สุดนั่นเอง