The Goal : โฟกัสถูกจุด โดย Eliyahu Goldratt

จากประสบการณ์ส่วนตัวในการทำงานทีมและบริหารโครงการ การนำแนวคิดในหนังสือ The Goal ของ Eliyahu Goldratt มาใช้ช่วยให้เราโฟกัสกับปัญหาหรือขั้นตอนที่เป็นจุดคอขวดหรือจุดติดขัดในการทำงานจริงๆ แทนที่จะพยายามเร่งทุกจุดพร้อมกันซึ่งมักทำให้เกิดความสับสนและไม่มีประสิทธิภาพ สิ่งที่ผมเห็นผลชัดคือ การระบุ "ขวดคอ" หรือ Bottleneck ในระบบเป็นกุญแจสำคัญ เพราะทรัพยากรที่จำกัดจะต้องถูกจัดการอย่างเน้นจุดเพื่อให้กระบวนการทั้งหมดไหลลื่นขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับคำแนะนำใน The Goal ที่ให้เพิ่มขีดความสามารถ (capacity) ของจุดนี้ก่อน อีกบทเรียนที่ได้จากหนังสือและนำไปปรับใช้จริงคือ การไม่ให้จุดคอขวดว่างแม้แต่นาทีเดียว เพราะถ้าขั้นตอนนี้หยุด ระบบทั้งระบบก็จะช้าไปด้วย การวางแผนกะงานและการจัดการเวลาเพื่อให้ทรัพยากรเหล่านี้ทำงานเต็มที่จึงสำคัญมาก ผมยังพบว่าการสื่อสารภายในทีมให้ทุกคนเข้าใจจุดคอขวดและรักษาจุดนั้นไว้เป็นเรื่องสำคัญมาก เพราะถ้าทุกคนมุ่งมั่นและรู้ว่าจุดใดเป็นข้อจำกัด ก็จะช่วยขับเคลื่อนการทำงานได้ดีและลดความเครียดจากความยุ่งเหยิงหรือการทำงานเกินกำลัง สุดท้ายการเลิกนิสัย "ยุ่งมากแต่ไม่มีประสิทธิภาพ" เป็นสิ่งที่เห็นผลที่สุดจากแนวคิดนี้ เมื่อเรารู้เป้าหมายชัดเจน โฟกัสถูกจุด และจัดการระบบตามทฤษฎีข้อจำกัด ผลลัพธ์งานจึงพัฒนาและนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง