จากประสบการณ์ส่วนตัวในการทำงานกับทีมที่มีหลากหลายบุคลิก การเจอเหตุการณ์ลูกน้องตีกันถือเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก เพราะนอกจากจะทำให้บรรยากาศการทำงานไม่ดีแล้ว ยังส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวมของทีมด้วย เมื่อเกิดเหตุการณ์แบบนี้ สิ่งแรกที่เถ้าแก่หรือผู้จัดการควรทำคือการ "คุมเกม" ไม่ใช่การเข้าร่วมวงหรือปล่อยให้สถานการณ์บานปลาย การเข้าไปแยกให้ทันเวลาและใช้คำพูดที่เป็นกลาง ช่วยลดความรุนแรงลงได้มาก นอกจากนี้ การพูดคุยกับแต่ละฝ่ายหลังจากเหตุการณ์เฉพาะหน้า ช่วยค้นหาสาเหตุที่แท้จริงและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุซ้ำซ้อน อีกทั้งยังสร้างความมั่นใจให้กับทีมว่าผู้บริหารใส่ใจและจริงจังกับการแก้ไขปัญหา ในบางครั้ง การจัดอบรมเรื่องการสื่อสารและการแก้ไขข้อขัดแย้งในทีมก็เป็นตัวช่วยที่ดี ช่วยให้ลูกน้องเข้าใจวิธีจัดการกับความขัดแย้ง ด้วยวิธีที่เหมาะสมและลดโอกาสเกิดเรื่องราวลักษณะนี้อีก สุดท้ายนี้ สิ่งที่สำคัญคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความเคารพซึ่งกันและกัน เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่ไม่จำเป็น และส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ