ตั้งใจทำงาน🔥 แต่หัวหน้ากลับบอกว่า “อย่าทำงานดีเกินไป⁉️” 🤔
เมื่อเราเป็นเด็กจบใหม่ไฟแรง🔥✨ พอได้รับงานจากหัวหน้าก็จัดเต็มแบบโชว์ของทุกสกิลที่มี
.
พอเราส่งงานให้หัวหน้า feedback ว่าควรแก้ไขหรือเพิ่มเติมตรงไหนมั้ย แต่เราค่อนข้างมั่นใจว่าเราทำได้ดี ตรงบรีฟแน่นอน ไม่น่าจะโดนแก้อะไรเยอะ🤩💪🏻
.
แต่พอส่งงานไป หัวหน้าดูเสร็จแล้วบอกว่า…
“อย่าทำงานดีเกินไป…”
.
เป็นงงเลยค่ะ🤨 คือหมาย ความว่าอะไร❓ นี่ก็อุตส่าห์ใส่สุดใจ แก้ทุกจุด ทุ่มเต็มร้อย ได้แต่คิดในใจว่าคือไม่ให้ทำดีๆหรอ⁉️
.
หัวหน้าก็บอกต่อว่าหมายถึง….
ลูกค้าจ่ายราคานี้ ก็ต้องได้งานระดับนี้พอ ถ้าเราทำดีเกินไป เค้าอาจจะไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องจ่ายเรทราคาที่สูงขึ้น💰
.
พูดง่ายๆ ก็คืออย่าให้ของพรีเมียมในราคาโปรฯ✅ ถ้า scope งานมีแค่ A-B-C ก็อย่าแถมไปยัน X-Y-Z ไม่งั้นลูกค้าก็จะจำว่า “แค่จ่ายนิดเดียวก็ได้ของดีแล้ว” ทำให้ไม่อยากจ่ายราคาสูงขึ้นก็ได้🤔
.
แล้วแบบนี้…ทุกคนคิดยังไง❓
มันผิดไหมถ้าเราทำดีที่สุดในทุกงาน แม้จะเป็นงานเล็ก? หรือจริงๆ แล้วควรมี “ลิมิต” ของความทุ่มเทตามราคาด้วย?
.
อยากฟังหลายๆมุมเลย ช่วยแชร์กันหน่อยนะคะ🙏🏻💬✨
.
#เกิดแต่กับกู #สงครามงานเงิน #มนุษย์เงินเดือน #ถามตอบเรื่องงาน #ถามมาตอบไป
ตอนแรกเราได้ยินประโยค “อย่าทำงานดีเกินไป” ก็รู้สึกแปลกเหมือนกันค่ะ เพราะโตมากับความเชื่อว่า “ทำให้ดีที่สุด” แล้วมันผิดตรงไหน? แต่พอทำงานไปเรื่อยๆ ถึงเข้าใจว่าหัวหน้าหลายคนไม่ได้สั่งให้เราลดคุณภาพนะ เขาหมายถึง “ทำงานให้ดีแบบเหมาะกับราคาที่ได้รับ” และที่สำคัญคือทำให้อยู่ใน Scope สิ่งที่ช่วยมากคือแยกให้ออกว่า งานไหนคือ “มาตรฐานที่ต้องให้เสมอ” กับงานไหนคือ “ของแถม” - มาตรฐานที่ควรมีเสมอ: ความถูกต้อง ความเรียบร้อย ส่งตรงเวลา สื่อสารชัดเจน ไฟล์ไม่พัง งานไม่หลุดบรีฟ - ของแถม (ควรคิดเพิ่มหรือขออนุมัติก่อน): เพิ่มชิ้นงานจาก A-B-C ไปถึง X-Y-Z, ทำเวอร์ชันเพิ่มหลายแบบ, รีเสิร์ชลึกเกินที่ตกลง, แก้ไม่จำกัดรอบ ทริคที่เราใช้เวลาอยากทำเพิ่มแต่กลัวเกินสโคป คือ “เสนอเป็นตัวเลือก” แทนการทำให้ฟรี เช่น “ในสโคปตอนนี้จะได้ A-B-C นะคะ ถ้าต้องการเพิ่ม D-E (เพื่อให้ผลลัพธ์ดีขึ้น) ใช้เวลาเพิ่มประมาณ… ขออนุมัติงบ/เรทเพิ่มได้ไหมคะ” แบบนี้เรายังดูโปร ทำงานดี และทำให้ลูกค้าเห็น “คุณค่า” ของงานเพิ่ม ไม่ใช่ชินกับการได้ของดีเกินราคา อีกอย่างที่ทำให้คนเข้าใจผิดคือเราส่งงานแบบ “จัดเต็มจนลูกค้าไม่รู้ว่าอะไรคือส่วนเพิ่ม” ลองใส่โน้ตสั้นๆ ในไฟล์/อีเมลว่า “Deliverables ตามตกลง: …” “Extra (ทำเพิ่มเพื่อให้เห็นภาพ): …” พอลูกค้าเห็นชัด เขาจะรับรู้ว่าของดีที่เพิ่มมามันมีต้นทุน และครั้งหน้าคุยเรื่องเรทราคาง่ายขึ้น สำหรับใครที่กำลังหาแคปชั่นทำงาน ฮาๆ แนวตั้งใจทำงานแต่โดนเบรก ลองหยิบไปใช้ได้เลยค่ะ - “ตั้งใจทำงานเต็มร้อย แต่หัวหน้าบอกให้เหลือไว้หายใจบ้าง” - “งานดีได้ค่ะ แต่เกินสโคปขอเกินเรทด้วยนะ” - “ไม่ใช่ทำงานไม่เก่ง แค่อัปเกรดต้องมีค่าบริการ” - “ทำงานให้อยู่ในสโคป ไม่ใช่อยู่ในโหมดเทหมดหน้าตัก” - “ลูกค้าจ่ายโปรฯ ก็ได้งานโปรฯ แต่คุณภาพยังต้องโปรเหมือนเดิม” สรุปมุมเรา: ทำดีที่สุดได้ แต่ “ดีที่สุด” ควรอยู่บนกรอบที่ตกลงกันชัดเจน ถ้าอยากให้เกินกว่านั้น ให้เปลี่ยนเป็นการเสนออัปเกรด จะได้ไม่เหนื่อยฟรีและไม่ทำให้คุณค่าของงานเราถูกลงในระยะยาวค่ะ
เราเคยมีหัวหน้าที่พูดทำนองนี้เหมือนกันค่ะ ซึ่งเราก็เข้าใจและเห็นด้วยมากๆ เพราะเราติดเพอเฟคชั่นนิส กลัวจะดีไม่พอ แก้อยู่นั่น หัวหน้าบอกว่าเราทำงานแค่80%ก็พอแล้ว เพราะ80%ของเราอาจจะเป็น100%ของคนอื่นก็ได้ ไม่งั้นงานก็จะไม่เสร็จสักที เอาแค่พอดีก็พอ ซึ่งปัจจุบันเราก็ยังคงเอาเทคนิคนี้มาใช้เพราะมันช่วยได้ในวันที่เราต้องทำงานที่ไม่อยากทำแต่จำเป็นต้องทำ แต่อันที่อยากทำ ทำแล้วสนุกเราก็ใส่100%เหมือนเดิมม5555 เกินพอดีก็คือไม่ดีค่ะ คำนี้ใช้ได้จริง🥰