ตั้งใจทำงาน🔥 แต่หัวหน้ากลับบอกว่า “อย่าทำงานดีเกินไป⁉️” 🤔

เมื่อเราเป็นเด็กจบใหม่ไฟแรง🔥✨ พอได้รับงานจากหัวหน้าก็จัดเต็มแบบโชว์ของทุกสกิลที่มี

.

พอเราส่งงานให้หัวหน้า feedback ว่าควรแก้ไขหรือเพิ่มเติมตรงไหนมั้ย แต่เราค่อนข้างมั่นใจว่าเราทำได้ดี ตรงบรีฟแน่นอน ไม่น่าจะโดนแก้อะไรเยอะ🤩💪🏻

.

แต่พอส่งงานไป หัวหน้าดูเสร็จแล้วบอกว่า…

“อย่าทำงานดีเกินไป…”

.

เป็นงงเลยค่ะ🤨 คือหมายความว่าอะไร❓ นี่ก็อุตส่าห์ใส่สุดใจ แก้ทุกจุด ทุ่มเต็มร้อย ได้แต่คิดในใจว่าคือไม่ให้ทำดีๆหรอ⁉️

.

หัวหน้าก็บอกต่อว่าหมายถึง….

ลูกค้าจ่ายราคานี้ ก็ต้องได้งานระดับนี้พอ ถ้าเราทำดีเกินไป เค้าอาจจะไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องจ่ายเรทราคาที่สูงขึ้น💰

.

พูดง่ายๆ ก็คืออย่าให้ของพรีเมียมในราคาโปรฯ✅ ถ้า scope งานมีแค่ A-B-C ก็อย่าแถมไปยัน X-Y-Z ไม่งั้นลูกค้าก็จะจำว่า “แค่จ่ายนิดเดียวก็ได้ของดีแล้ว” ทำให้ไม่อยากจ่ายราคาสูงขึ้นก็ได้🤔

.

แล้วแบบนี้…ทุกคนคิดยังไง❓

มันผิดไหมถ้าเราทำดีที่สุดในทุกงาน แม้จะเป็นงานเล็ก? หรือจริงๆ แล้วควรมี “ลิมิต” ของความทุ่มเทตามราคาด้วย?

.

อยากฟังหลายๆมุมเลย ช่วยแชร์กันหน่อยนะคะ🙏🏻💬✨

.

#เกิดแต่กับกู #สงครามงานเงิน #มนุษย์เงินเดือน #ถามตอบเรื่องงาน #ถามมาตอบไป

2025/8/13 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมจากประสบการณ์ส่วนตัวที่เคยเจอกับหัวหน้าที่แนะนำว่าอย่าทำงานดีเกินไป ความหมายที่แท้จริงคือการทำงานให้อยู่ในขอบเขตที่เหมาะสมตามราคาค่าจ้าง ไม่ใช่ลดทอนคุณภาพงาน แต่เป็นการจัดการความคาดหวังของลูกค้าให้สมเหตุสมผล เมื่อเราทำงานเกินขอบเขตงานที่ตกลงไว้ หรือเพิ่มคุณค่าที่มากเกินกว่าที่ลูกค้าจ่าย จะนำมาซึ่งความเข้าใจผิดว่า งานคุณภาพดีราคาไม่แพง ส่งผลให้ลูกค้าไม่ยินดีจ่ายแพงขึ้นในอนาคต ซึ่งอาจกระทบกับรายได้และโอกาสของเรา ดังนั้น การตั้งลิมิตความทุ่มเทตามราคาและขอบเขตงานช่วยให้เราได้รักษามาตรฐานและลดโอกาสถูกเอาเปรียบ อีกทั้งยังช่วยให้ลูกค้าเห็นคุณค่าอย่างแท้จริงและพร้อมจ่ายราคาเหมาะสมกับงานที่ได้รับ หากคุณเป็นเด็กจบใหม่หรือกำลังเริ่มทำงาน การเรียนรู้การบริหารความคาดหวังนี้จะช่วยให้คุณเติบโตในสายอาชีพโดยไม่เหนื่อยฟรี และยังสามารถต่อรองค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับทักษะและผลงานของคุณได้อีกด้วย สุดท้าย อย่าลืมสื่อสารกับหัวหน้าและลูกค้าให้ชัดเจนว่าขอบเขตงานและค่าตอบแทนสัมพันธ์กันอย่างไร เพื่อป้องกันความเข้าใจผิดและช่วยให้ทุกฝ่ายได้รับประโยชน์สูงสุดจากงานที่ทำ หวังว่าเรื่องนี้จะเป็นประเด็นให้ทุกคนได้คิดและแชร์มุมมองกัน!

52 ความคิดเห็น

รูปภาพของ คุณเหมียว🐱
คุณเหมียว🐱

ของเราก็เคยโดนนะไปกี่ที่ก็แบบว่าเราฝ่ายขายไงทำทะลุยอดขายตลอด แต่หัวหน้าดันบอกเราไม่ต้องขยันขายก็ได้ สลับมาที่เจ้าของบริษัทชอบเราแทนเพราะเราทำให้เขาหายเครียดเรื่องยอดขาย แต่ก็นะ..เพื่อนร่วมงานไม่ชอบที่เราขายเก่งกว่าเลยโดนแกล้งให้ออก หลังจากนั้นยอดของบริษัทนั้นตกดิ่งลงเหวแบบกู้ไม่กลับเลย🤣🤣5555 ส่วนคนที่เคยทำเราไว้ก็โดนไล่ออกจากงานแทนตามๆมา

ดูเพิ่มเติม(1)
รูปภาพของ ✨Bamboo 🎀
✨Bamboo 🎀

สำหรับเรามองลูกค้ามากกว่า ว่างานที่ส่งไปตอบโจทย์ลูกค้าแล้วหรือยัง ส่วนเรื่องงานดีเกินไปไหม จะมองเรื่องเวลาในการทำงานชิ้นนั้นด้วย > ถ้าเราใช้เวลาเกิน Manday ที่ขายลูกค้าไป เพื่อให้งานออกมาดีเกิน หัวหน้างานที่เขาบริหารงบของทีมอาจจะมองว่าไม่คุ้ม > แต่ถ้าเราใช้เวลาอยู่ใน Manday แต่ได้งานที่ดีเกินกว่า Scope เราก็โอเคนะ แล้วมันเกี่ยวกับการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าด้วย ถ้าเล็กๆน้อยๆ ทำให้ลูกค้าประทับใจก็ไม่เป็นไร แต่อนาคตลูกค้าชิน แล้วขอเพิ่มเยอะอาจจะต้องคุยกันอีกที

ดูเพิ่มเติม(2)

ดูความคิดเห็นเพิ่มเติม