ตั้งใจทำงาน🔥 แต่หัวหน้ากลับบอกว่า “อย่าทำงานดีเกินไป⁉️” 🤔
เมื่อเราเป็นเด็กจบใหม่ไฟแรง🔥✨ พอได้รับงานจากหัวหน้าก็จัดเต็มแบบโชว์ของทุกสกิลที่มี
.
พอเราส่งงานให้หัวหน้า feedback ว่าควรแก้ไขหรือเพิ่มเติมตรงไหนมั้ย แต่เราค่อนข้างมั่นใจว่าเราทำได้ดี ตรงบรีฟแน่นอน ไม่น่าจะโดนแก้อะไรเยอะ🤩💪🏻
.
แต่พอส่งงานไป หัวหน้าดูเสร็จแล้วบอกว่า…
“อย่าทำงานดีเกินไป…”
.
เป็นงงเลยค่ะ🤨 คือหมาย ความว่าอะไร❓ นี่ก็อุตส่าห์ใส่สุดใจ แก้ทุกจุด ทุ่มเต็มร้อย ได้แต่คิดในใจว่าคือไม่ให้ทำดีๆหรอ⁉️
.
หัวหน้าก็บอกต่อว่าหมายถึง….
ลูกค้าจ่ายราคานี้ ก็ต้องได้งานระดับนี้พอ ถ้าเราทำดีเกินไป เค้าอาจจะไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องจ่ายเรทราคาที่สูงขึ้น💰
.
พูดง่ายๆ ก็คืออย่าให้ของพรีเมียมในราคาโปรฯ✅ ถ้า scope งานมีแค่ A-B-C ก็อย่าแถมไปยัน X-Y-Z ไม่งั้นลูกค้าก็จะจำว่า “แค่จ่ายนิดเดียวก็ได้ของดีแล้ว” ทำให้ไม่อยากจ่ายราคาสูงขึ้นก็ได้🤔
.
แล้วแบบนี้…ทุกคนคิดยังไง❓
มันผิดไหมถ้าเราทำดีที่สุดในทุกงาน แม้จะเป็นงานเล็ก? หรือจริงๆ แล้วควรมี “ลิมิต” ของความทุ่มเทตามราคาด้วย?
.
อยากฟังหลายๆมุมเลย ช่วยแชร์กันหน่อยนะคะ🙏🏻💬✨
.
#เกิดแต่กับกู #สงครามงานเงิน #มนุษย์เงินเดือน #ถามตอบเรื่องงาน #ถามมาตอบไป
จากประสบการณ์ส่วนตัวที่เคยเจอกับหัวหน้าที่แนะนำว่าอย่าทำงานดีเกินไป ความหมายที่แท้จริงคือการทำงานให้อยู่ในขอบเขตที่เหมาะสมตามราคาค่าจ้าง ไม่ใช่ลดทอนคุณภาพงาน แต่เป็นการจัดการความคาดหวังของลูกค้าให้สมเหตุสมผล เมื่อเราทำงานเกินขอบเขตงานที่ตกลงไว้ หรือเพิ่มคุณค่าที่มากเกินกว่าที่ลูกค้าจ่าย จะนำมาซึ่งความเข้าใจผิดว่า งานคุณภาพดีราคาไม่แพง ส่งผลให้ลูกค้าไม่ยินดีจ่ายแพงขึ้นในอนาคต ซึ่งอาจกระทบกับรายได้และโอกาสของเรา ดังนั้น การตั้งลิมิตความทุ่มเทตามราคาและขอบเขตงานช่วยให้เราได้รักษามาตรฐานและลดโอกาสถูกเอาเปรียบ อีกทั้งยังช่วยให้ลูกค้าเห็นคุณค่าอย่างแท้จริงและพร้อมจ่ายราคาเหมาะสมกับงานที่ได้รับ หากคุณเป็นเด็กจบใหม่หรือกำลังเริ่มทำงาน การเรียนรู้การบริหารความคาดหวังนี้จะช่วยให้คุณเติบโตในสายอาชีพโดยไม่เหนื่อยฟรี และยังสามารถต่อรองค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับทักษะและผลงานของคุณได้อีกด้วย สุดท้าย อย่าลืมสื่อสารกับหัวหน้าและลูกค้าให้ชัดเจนว่าขอบเขตงานและค่าตอบแทนสัมพันธ์กันอย่างไร เพื่อป้องกันความเข้าใจผิดและช่วยให้ทุกฝ่ายได้รับประโยชน์สูงสุดจากงานที่ทำ หวังว่าเรื่องนี้จะเป็นประเด็นให้ทุกคนได้คิดและแชร์มุมมองกัน!
เราเคยมีหัวหน้าที่พูดทำนองนี้เหมือนกันค่ะ ซึ่งเราก็เข้าใจและเห็นด้วยมากๆ เพราะเราติดเพอเฟคชั่นนิส กลัวจะดีไม่พอ แก้อยู่นั่น หัวหน้าบอกว่าเราทำงานแค่80%ก็พอแล้ว เพราะ80%ของเราอาจจะเป็น100%ของคนอื่นก็ได้ ไม่งั้นงานก็จะไม่เสร็จสักที เอาแค่พอดีก็พอ ซึ่งปัจจุบันเราก็ยังคงเอาเทคนิคนี้มาใช้เพราะมันช่วยได้ในวันที่เราต้องทำงานที่ไม่อยากทำแต่จำเป็นต้องทำ แต่อันที่อยากทำ ทำแล้วสนุกเราก็ใส่100%เหมือนเดิมม5555 เกินพอดีก็คือไม่ดีค่ะ คำนี้ใช้ได้จริง🥰