ทำไมนักบัญชีบริษัทเอกชนระดับผู้บริหาร ถึงตัดสินใจ ทำศรีกรุง

ผู้บริหารเปิดใจ

ทำไมนักบัญชีบริษัทเอกชนระดับผู้บริหาร

ถึงตัดสินใจ “ไม่ฝากอนาคตไว้ที่เงินเดือนอย่างเดียว”

.

ผมทำงานบัญชีระดับบริหาร

เห็นตัวเลขบริษัทโตทุกปี

เห็นกำไร เห็นเงินหมุนเป็นร้อยล้าน

แต่…ตัวเลขหนึ่งที่ไม่เคยโตตาม

คือ “อิสรภาพของชีวิต”

.

เงินเดือนสูง ≠ ปลอดภัย

ตำแหน่งใหญ่ ≠ อนาคตมั่นคง

เพราะวันที่บริษัทไม่ต้องการเรา

ตัวเลขในบัญชีเงินเดือน…ก็หยุดทันที

.

ผมเลยเลือกทำ ธุรกิจนายหน้าประกันภัยควบคู่งานประจำไปด้วย

เพราะนี่คือธุรกิจที่

✔ ใช้ความรู้ ไม่ต้องใช้ทุน

✔ สร้างรายได้ต่อเนื่อง ไม่ผูกกับเวลา

✔ ต่อให้หยุดทำ รายได้ยังไม่หยุดตาม

.

ที่สำคัญ…

มันคือธุรกิจที่ “ช่วยคน” และ “สร้างทีม” ไปพร้อมกัน

.

ถ้าคุณกำลังทำงานดี รายได้โอเค

แต่ลึกๆ รู้สึกว่า ชีวิตยังถูกล็อกไว้

เพจนี้มีคำตอบให้คุณ

.

👉 กดติดตาม เพจกัปตันประกันภัย

👉 กดไลท์ กดแชร์ ให้คนที่คุณแคร์ได้เห็น

เพราะโอกาสดีๆ บางอย่าง

ไม่ได้ผ่านหน้าเราบ่อยๆ 👊🔥

#กัปตันประกันภัย #เรือจ้างทึม #ศักดา _สุขสาคร #CapTrip #แรงบันดาลใจ

2/2 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมจากประสบการณ์จริงของนักบัญชีระดับผู้บริหาร ผมพบว่าต่อให้มีเงินเดือนสูงและตำแหน่งใหญ่ อนาคตทางการเงินก็ไม่แน่นอนเสมอไป เพราะเมื่อไหร่ที่บริษัทไม่มีความต้องการ เราก็อาจสูญเสียรายได้ทันที การมีรายได้เพียงจากเงินเดือนจึงถือเป็นความเสี่ยงที่หลายคนไม่อยากเผชิญ การทำธุรกิจนายหน้าประกันภัยจึงเป็นทางเลือกที่ดี เพราะนอกจากจะใช้ความรู้ที่มีแล้ว ยังแทบไม่ต้องใช้ทุนเริ่มต้น สามารถสร้างรายได้ที่หลากหลายและต่อเนื่อง โดยรายได้ไม่ผูกติดกับเวลาทำงาน และแม้หยุดทำรายได้จากผลงานก่อนหน้าก็ยังคงเข้ามาอยู่ อีกทั้งธุรกิจนี้ยังมีความหมายในเชิงสังคม เพราะเป็นการช่วยเหลือผู้คนให้มีความมั่นคงทางการเงินในระดับหนึ่ง และยังสามารถสร้างทีมงานเพื่อร่วมกันเติบโต ซึ่งช่วยสร้างแรงบันดาลใจและความภูมิใจในงานที่ทำ ด้วยเหตุนี้ สำหรับผู้ที่ทำงานประจำและมีรายได้โอเค แต่ยังรู้สึกว่าชีวิตถูกล็อกไว้ พบว่าเปิดใจทดลองทำธุรกิจด้านนี้ควบคู่ไปด้วย สามารถมองเห็นโอกาสใหม่ สร้างความมั่นคงทางการเงิน และเพิ่มอิสระในการใช้ชีวิตอย่างที่ต้องการได้จริง

1 ความคิดเห็น

รูปภาพของ กัปตันประกันภัย
กัปตันประกันภัยผู้สร้าง

📌หลายคนเข้าใจผิดว่า ต้องลาออกก่อนถึงจะเริ่มธุรกิจได้ แต่ความจริงคือ คนฉลาดเริ่ม “ตอนที่ยังมีรายได้ประจำ” ใครกำลังคิดเรื่องอนาคต ดูคลิปนี้ให้จบครับ 👊🔥

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง

ภาพสรุปพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 ระบุวันประกาศและบังคับใช้ คำจำกัดความของส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ ข้าราชการ และเป้าหมาย 7 ประการของหมวด 1 การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี.
ภาพสรุปสาระสำคัญหมวด 2 และ 3 ของพระราชกฤษ�ฎีกาฯ หมวด 2 เน้นการบริหารราชการเพื่อประโยชน์สุขของประชาชน โดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลาง และหมวด 3 เน้นการบริหารราชการเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ รวมถึงการจัดทำแผนปฏิบัติราชการและการพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้.
ภาพสรุปการจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปีและ 5 ปี การรายงานผลต่อคณะรัฐมนตรี และการจัดสรรงบประมาณในหมวด 3 นอกจากนี้ยังสรุปหมวด 4 การบริหารราชการอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ รวมถึงการกำหนดเป้าหมายและประเมินความคุ้มค่า.
สรุป พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการฯ
ปลัดสตอรี่

ปลัดสตอรี่

ถูกใจ 48 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดงหัวข้อ 'หมดยุค 'นักวาดหน้าจอ' เมื่อ AI ทำ UI ได้ใน 1 นาที ทำไม Designer ที่คิดเป็นถึงยิ่งค่าตัวแพงขึ้น?' พร้อมภาพ AI สร้าง UI และ Designer ใช้ AI ในงาน Production เช่น จัด Layout, เขียน UX Copy, สร้าง Prototype, Moodboard และแปลงเป็น Front-end Code.
🛑 หมดยุค “นักวาดหน้าจอ”…เมื่อ AI ทำ UI ได้ใน 1 นาที ทำไม Designer ที่คิดเป็นถึงยิ่งค่าตัวแพงขึ้น?
🛑 หมดยุค “นักวาดหน้าจอ”…เมื่อ AI ทำ UI ได้ใน 1 นาที ทำไม Designer ที่คิดเป็นถึงยิ่งค่าตัวแพงขึ้น? (จากยุคขาย Output สู่ยุคขาย Judgment ความจริงที่คนทำ Product และ Design ต้องยอมรับก่อนจะหมดความหมาย) “ใช่ครับ วันนี้ AI สามารถจัด Layout หน้าจอได้แล้ว!!!” มันเขียน UX Copy ได้ สรุปผล User Rese
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

สรุป ระเบียบบริหารแผ่นดิน 📚📑
งื้ออ ตั้งใจทำสุดๆ 📑 กดเซฟไว้อ่านได้เลยงับ 💖 #สอบกพ #สอบท้องถิ่น #อ่านหนังสือสอบ
a.piinypht🤍🌻

a.piinypht🤍🌻

ถูกใจ 670 ครั้ง

8 วิธีสร้างอำนาจในแบบฉบับของผู้มีระดับ
เมื่อเราได้ยินคำว่า "พลัง" ภาพแรกที่ปรากฏขึ้นอาจเป็นเสียงที่ดัง การเคลื่อนไหวที่รวดเร็ว หรือการแสดงออกที่ก้าวร้าว แต่จากประสบการณ์ของผมในฐานะนักออกแบบและที่ปรึกษา ผมค้นพบว่าพลังที่แท้จริงและยั่งยืนนั้น...เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง พลังที่แท้จริงไม่ใช่เสียงที่ดัง แต่คือ "ความสงบท
คุณธีร์

คุณธีร์

ถูกใจ 10 ครั้ง

CEO ระดับโลก “เลือกไม่ไปจีน” ทำไมการไม่ปรากฏตัว… ถึงอาจทรง
ไม่ใช่ทุกคนที่ขึ้นเครื่องไปจีนรอบนี้… และบางที “คนที่ไม่ไปเอง” อาจกำลังส่งสัญญาณที่ดังที่สุดในเกมอำนาจโลก Mark Zuckerberg ส่งตัวแทน Jeff Bezos รักษาระยะ Warren Buffett ไม่เล่นเกมการเมืองอยู่แล้ว ในยุคนี้ CEO ไม่ได้บริหารแค่บริษัท แต่กำลังบริหาร “ภาพลักษณ์ทางการเมือง” ไปพร้อมกัน เพราะบา
AomtheBrainEng

AomtheBrainEng

ถูกใจ 12 ครั้ง

🛑 หมดยุค “นั่งพิมพ์โค้ด” จริงไหม…เมื่อ AI เขียนโปรแกรมได้ ทำไมคนออกแบบระบบถึงยิ่งค่าตัวแพง?
🛑 หมดยุค “นั่งพิมพ์โค้ด” จริงไหม…เมื่อ AI เขียนโปรแกรมได้ ทำไมคนออกแบบระบบถึงยิ่งค่าตัวแพง? (ยุค Vibe Coding ทำไมโปรแกรมเมอร์ยุคนี้ “คิดเป็น” สำคัญกว่า “พิมพ์เร็ว”) “สรุปแล้ว AI เข้ามาแย่งงาน Software Engineer จริงไหม?” คำตอบคือ “เปลี่ยนจริงครับ” แต่ไม่ได้เปลี่ยนแบบที่คนนอกวงการจำนวนมากเข้าใจ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพสรุปกลยุทธ์การบริหารและดึงศักยภาพคนเก่งจาก Leadership Secrets EP.57 โดยอาจารย์เบสท์ (สรรเสริญ สมัยสุต) ผู้นำ AXON ประกอบด้วย 5 หลักการสำคัญ: 4 รู้กลยุทธ์, ศิลปะการบริหารคน, วัฒนธรรมองค์กร, นวัตกรรมและเทคโนโลยี, และทัศนคติแห่งชัยชนะ พร้อมคำคมผู้นำ
“กลยุทธ์การบริหารและการดึงศักยภาพคนเก่ง”
“กลยุทธ์การบริหารและการดึงศักยภาพคนเก่ง” จากรายการ Leadership Secrets การสัมภาษณ์ อาจารย์เบสท์ (สรรเสริญ สมัยสุต) ผู้นำแห่ง AXON บริษัทเทคโนโลยีเบื้องหลังความสำเร็จของเครือ CPF เกี่ยวกับศิลปะการเป็นผู้นำ การวางกลยุทธ์ธุรกิจ และการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในยุคดิจิ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

จาก Financial Controller บริษัทระดับสากล สู่การเป็นที่ปรึกษาให้ SME และครอบครัว
#ภารกิจปั้นครีเอเตอร์ไฟแรง มีคนถามผมบ่อยมากว่า "คุณเคยดูแลบริษัทที่มีรายได้มากกว่า 10,000 ล้านบาทต่อปี แล้วทำไมวันนี้ถึงมาช่วยเจ้าของธุรกิจ SME และครอบครัว?" คำตอบของผมง่ายมากครับ เพราะผมเชื่อว่า ความรู้ด้านการเงิน การบริหารความเสี่ยง และการวางแผนธุรกิจ ไม่ควรถูกจำกัดอยู่เฉพาะองค์กรข
Komjak LifePlan

Komjak LifePlan

ถูกใจ 0 ครั้ง

👔 ผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง (IT Executive / CIO
#เทคโนโลยีสารสนเทศ #ผู้ประกอบการ #วิทยาลัยผู้ประกอบการ #วิชาการ
Mྀིabell 𓋭࣪˖་🎀

Mྀིabell 𓋭࣪˖་🎀

ถูกใจ 0 ครั้ง

🛑 “ผู้บริหารนามบัตร”…เมื่อโลกการทำงานกำลังป่วยด้วยโรค “ตำแหน่งเฟ้อ”
🛑 “ผู้บริหารนามบัตร”…เมื่อโลกการทำงานกำลังป่วยด้วยโรค “ตำแหน่งเฟ้อ” (ทำไมหัวหน้าถึงเต็มองค์กร แต่คนที่ตัดสินใจได้จริงกลับหายากขึ้นทุกวัน?) ลองเปิด LinkedIn ของคุณขึ้นมาดูสิครับ เมื่อไม่นานมานี้ ผมลองค้นหาคำว่า “Director”, “VP” และ “Head of” ในประเทศไทยแบบคร่าวๆ ใน LinkedIn เพื่อดูว่าปัจจุบัน
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

บทที่ 2 : ตลาดการเงินคืออะไร? ทำไมราคาถึงเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลา
บทที่ 2 : ตลาดการเงินคืออะไร? ทำไมราคาถึงเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลา หากคุณเพิ่งเริ่มต้นเรียนรู้การเทรด คำถามแรกที่ควรทำความเข้าใจคือ “ตลาดการเงินคืออะไร?” เพราะเมื่อเข้าใจหลักการทำงานของตลาดแล้ว คุณจะมองเห็นภาพรวมและตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผลมากขึ้น ตลาดการเงินคืออะไร? ตลาดการเงิน คือ สถานที่หรื
แขก ศิริพงษ์

แขก ศิริพงษ์

ถูกใจ 0 ครั้ง

ส่วน1️⃣1️⃣7️⃣เครื่องมือเช็คระดับองค์ความรู้คน!
🧠 เครื่องมือเช็คระดับความรู้คน! ด้วยสภาวธรรม 16 ชั้นฟ้า และ 15 ชั้นดิน หลายคนเรียนสูง อ่านหนังสือมาก พูดเก่ง หรือมีตำแหน่งใหญ่โต แต่คำถามสำคัญคือ... "ความรู้ของเขาอยู่ระดับไหน?" Pojacademy เสนอแนวคิดการประเมินความรู้ผ่าน “ระดับสภาวธรรม” ซึ่งแบ่งเป็น 16 ชั้นฟ้า และ 15 ชั้นดิน เพื่อ
Pojacademyเข้าใจคนเข้าใจชีวิต

Pojacademyเข้าใจคนเข้าใจชีวิต

ถูกใจ 0 ครั้ง

ทำไม..นักบัญชี ต้องเขียนโปแกรมใช้เอง..??
#บัญชีดิจิตอล #pythonprogramming #ติดเทรนด์ #บัญชีเข้าใจง่าย #บัญชี การเติบโตของเทคโนโลยีในปัจจุบันได้เข้ามาเปลี่ยนโฉมหน้าการทำงานของนักทำบัญชีและพนักงานออฟฟิศไปอย่างสิ้นเชิง โดยหนึ่งในจุดเปลี่ยนที่สำคัญที่สุดคือการเปลี่ยนผ่านจากระบบเอกสารกระดาษหรือการคีย์ข้อมูลลงตารางคำนวณแบบเดิมๆ มาสู
ขีดเขียน

ขีดเขียน

ถูกใจ 6 ครั้ง

ภาพแสดงจรวด SpaceX กำลังทะยานขึ้นสู่ท้องฟ้าพร้อมกราฟหุ้นที่พุ่งสูงขึ้น และ Elon Musk กำลังพูด โดยมีข้อความระบุว่า 'SPACE-X จ่อเข้า ดัชนี NASDAQ 100 กองทุนระดับโลกเตรียมลุยซื้อ' สื่อถึงการเติบโตของบริษัท
จับตาหุ้น SpaceX (SPCX) จ่อเข้าดัชนี Nasdaq 100 กองทุนระดับโลกเตรียมลุยซื้อ 🚀📊
จับตาหุ้น SpaceX (SPCX) จ่อเข้าดัชนี Nasdaq 100 กองทุนระดับโลกเตรียมลุยซื้อ 🚀📊 ล่าสุดมีข้อมูลยืนยันว่า SpaceX กำลังจะถูกนำเข้าคำนวณในดัชนี Nasdaq 100 แบบฟาสต์แทร็ก (Fast Entry) อย่างเป็นทางการ เนื่องจากทาง Nasdaq มีกฎใหม่ที่เปิดทางให้หุ้น IPO ขนาดใหญ่ที่มีมูลค่าบริษัท (Market Cap) ติดท็อป 40 สาม
DEEPKUB

DEEPKUB

ถูกใจ 0 ครั้ง

ทำงานกับบริษัทขนส่ง ที่มีการทุจริตระดับประเทศ
ด้วยความที่ก่อนหน้านี้ว่างงานอยู่ ก็พยายามหา ที่สมัครงาน แน่นอนว่าสมัครไปหลายที่มาก สิ่งที่ได้กลับมาก็คือ"เดี๋ยวติดต่อกลับนะครับ/ค่ะ" แล้วก็เงียบหายไปเลย แล้วตอนนั้นเอง ก็เห็นบริษัทหนึ่ง ที่ประกาศรับสมัครบ่อยเหลือเกิน เเรกๆก็แปลกใจว่า ทำไมประกาศรับสมัครพนักงานบ่อยจัง แต่ด้วยความที่หางา
บาส พนมศักดิ์

บาส พนมศักดิ์

ถูกใจ 5 ครั้ง

ทำไม "มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก" ถึงไม่แตะกาแฟ? ☕❌ เคล็ดลับความโปรดักทีฟฉบับ CEO ระดับโลกรู้หรือไม่?
ทำไม "มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก" ถึงไม่แตะกาแฟ? ☕❌ เคล็ดลับความโปรดักทีฟฉบับ CEO ระดับโลก รู้หรือไม่? ในขณะที่ผู้บริหารสายเทคฯ หรือคนทำงานอย่างเราๆ มักจะพึ่งพากาแฟหรือเครื่องดื่มชูกำลังเพื่อให้ตื่นตัวและพร้อมลุยงาน แต่ มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก (Mark Zuckerberg) กลับเลือกที่จะ "หลีกเลี่ยงคาเฟอ
DEEPKUB

DEEPKUB

ถูกใจ 1 ครั้ง

🛑 ทำไมแผนระดับเทพ ถึงพังไม่เป็นท่าในโลกความจริง?
🛑 ทำไมแผนระดับเทพ ถึงพังไม่เป็นท่าในโลกความจริง? เมื่อกลยุทธ์ที่เฉียบคม…ต้องลงไปเจอกับวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่พร้อมเปลี่ยน มีประโยคคลาสสิกที่ผู้บริหารทั่วโลกพูดถึงอยู่เสมอว่า “Culture eats strategy for breakfast.” — "Peter Drucker" ประโยคนี้ถูกนำไปใช้ในห้องประชุมและบนสไลด์พรีเซนเทชันนับไม
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 1 ครั้ง

Human Behavior at Work: ทำไมคนเก่งถึงไม่ทำงานเต็มที่ 🧠
Human Behavior at Work: ทำไมคนเก่งถึงไม่ทำงานเต็มที่ ถ้าคุณเคยเป็นหัวหน้า คุณน่าจะเคยคิดคำถามเหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งครั้ง • “ทำไมเขาเก่ง แต่ไม่ค่อยอินกับงาน” • “ทำไมต้องคอยตาม ทั้งที่เป็นผู้ใหญ่แล้ว” • “ทำไมบางทีมดูไฟแรง บางทีมเฉยชา” • “ปัญหานี้มันอยู่ที่คน หรืออยู่ที่ระบบกันแน่” เพรา
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 9 ครั้ง

🛑 กับดัก “Unlimited AI”…จ่ายเหมาหลักร้อย แต่ทำไมองค์กรถึงเสียต้นทุนหลักล้าน?
🛑 กับดัก “Unlimited AI”…จ่ายเหมาหลักร้อย แต่ทำไมองค์กรถึงเสียต้นทุนหลักล้าน? (ถอดรหัสต้นทุนล่องหน เมื่อคำว่า “ใช้ได้ไม่จำกัด” ไม่มีอยู่จริงในโลกของเทคโนโลยี) เวลาเราจ่ายค่าสมาชิกรายเดือนให้ ChatGPT, Claude หรือ Gemini ความรู้สึกแรกที่เกิดขึ้นคือ “ความอิสระ” เรารู้สึกเหมือนสามารถพิมพ์คำสั่งยาวแค
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพปกรีวิวคณะบริหาร มช. แสดงนักศึกษาหญิงสวมชุดครุยผ่านแว่นตา พร้อมข้อความ "รีวิวบริหาร มช. ได้มากกว่าใบปริญญา 10/10" และธงชาติอังกฤษ-จีน สื่อถึงหลักสูตรนานาชาติ
ภาพแชทอธิบายพาร์ทการเรียน คณะบริหารธุรกิจ สาขา Service Business Management เอก Logistics Management หลักสูตร 3 ภาษา (ไทย อังกฤษ จีน) และข้อมูลการรับสมัครรอบ Quota พร้อมคำ��แนะนำสำหรับผู้สมัครนอกเขต
ภาพแชทและรูปกิจกรรมวิชา 706200 กิจการเพื่อสังคม (Social Work Project) แสดงขั้นตอนการทำโครงการและภาพนักศึกษาขาย "พิซซ่ายืด" ที่งานเกษตร มช. เพื่อสร้างอาชีพให้เยาวชน
รีวิว “บริหาร มช.” ได้มากกว่าใบปริญญา 🐘
ทำไมตอนนั้น… ไม่มีใครบอกเราเรื่องนี้เลยนะ? เลยขอมาเล่าด้วยตัวเองนี่แหละ 👉 ที่มาของโพสต์นี้ สรุปสิ่งที่ควรรู้ ก่อนตัดสินใจสมัคร “บริหาร มช.” รวบรวมจากประสบการณ์ตรง แล้วเอามาแชร์ไว้ตรงนี้แล้วน้าา ✨ 🎓 พาร์ทการเรียน 1. คณะ / สาขาที่เรียน (เข้ารอบไหน?) 2. วิชาที่ชอบ (ภาคบังคับ) 3. วิชาที่ชอบ
Wasinee Bunnuan

Wasinee Bunnuan

ถูกใจ 23 ครั้ง

Framework ระดับโลก ที่ช่วยองค์กรใช้ AI อย่างมีทิศทาง
🛑 เลิกใช้ AI แบบตามกระแส ถอดรหัส 6 Framework ระดับโลก ที่ช่วยองค์กรใช้ AI อย่างมีทิศทาง เมื่อทุกบริษัทอยากเป็น “AI Company” แต่แทบไม่มีใครตอบได้ว่า AI ควรทำอะไรบ้างในองค์กร? ช่วง 2–3 ปีที่ผ่านมา คำว่า AI Transformation กลายเป็นวาระสำคัญของแทบทุกองค์กร ผู้บริหารจำนวนมากประกาศแผนลงทุนด้าน AI บ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 6 ครั้ง

สรุปเส้นทางการศึกษาของธีรพล อำไพ สู่ MarTech Netizen เจ้าของรางวัลระดับเอเชียคนล่าสุดของไทย
การสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณค่า...ต้องเริ่มจากรากฐานของการศึกษาที่สำคัญ การจะสร้างสรรค์ความเปลี่ยนแปลงที่ทรงคุณค่าและยั่งยืนในโลกธุรกิจยุคใหม่ได้นั้น ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าต้องเริ่มต้นจากรากฐานทางการศึกษาที่แข็งแกร่งและวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล สำหรับเส้นทางความเชี่ยวชาญของ ธีรพล อำไพ ไม่ได้เกิดขึ้นจา
Teeraphol Ambhai

Teeraphol Ambhai

ถูกใจ 1 ครั้ง

หน้าปกหนังสือสามก๊กสีแดงเข้ม มีข้อความว่า "โดนเหลี่ยมใส่ตลอด? อ่านเล่มนี้แก้เกมทันที!" พร้อมภาพประกอบเลมอน ดอกไม้ และผีเสื้อ ระบุปีที่พิมพ์ พ.ย. 2554 ราคา 90 บาท
หน้าสารบัญของหนังสือ "๕๐๐ สำนวนโวหาร สามก๊ก" แสดงรายการสำนวนต่างๆ เช่น "กงเกวียนกำเกวียน", "กรรมตามทัน", "กลซ้อนกล", "เข้าต��าจน" และ "เขียนเสือให้วัวกลัว"
หน้าภายในหนังสือ "๕๐๐ สำนวนโวหาร สามก๊ก" แสดงคำอธิบายสำนวนพร้อมตัวอย่าง เช่น "คนหนักแน่น มีสติปัญญาเฉลียวฉลาด เป็นใหญ่ได้", "คบคิดเป็นสายสนกลนัย" และ "คมหอกคมดาบ"
คลังคำคมระดับตำนาน! อัพสกิลการพูดและการบริหารคน "สามก๊ก"
สรุป 3 ข้อที่ได้จากเล่มนี้: 1. ได้เรียนรู้ศิลปะการพูดโน้มน้าวใจ แบบที่กุนซือระดับโลกใช้ 2. เข้าใจธรรมชาติของคน ผ่านสำนวนที่คัดมาแล้วว่า "จริง" ทุกยุคทุกสมัย 3. ได้แคปชั่นเท่ๆ หรือข้อคิดดีๆ เอาไว้โพสต์เตือนสติการทำงานเพียบ . เหมาะกับใคร: คนทำงานที่ต้องดีลกับคน, ผู้บริหาร, หรือคนที่ชอบเส
สายโปรก่อนใคร

สายโปรก่อนใคร

ถูกใจ 3 ครั้ง

🛑 ศิลปะการ Say “No” กับผู้บริหาร
🛑 ศิลปะการ Say “No” กับผู้บริหาร เมื่อ Product Manager ที่ “เกรงใจ” มากเกินไป…กำลังพาทีมและโปรดักต์หลงทางโดยไม่รู้ตัว? “พี่ว่าแอปเราน่าจะเพิ่มฟีเจอร์นี้นะ พอดีพี่ไปเห็นของคู่แข่งมา เขาทำกันหมดแล้ว เราน่าจะทำเสร็จใน Sprint หน้านะ?” นี่คือประโยคที่ Product Manager (PM) แทบทุกคนต้องเคยได้ยิน
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 6 ครั้ง

คุณหมอศศิและคุณอิทธิพล วิทจิตสมบูรณ์ ผู้อำนวยการโรงแรมแมนดาริน โอเรียนเต็ล กรุงเทพฯ ยืนยิ้มและชูนิ้วโป้งหน้าป้ายแผนกเลสิคของโรงพยาบาลสมิติเวช
ผู้บริหารโรงแรมชั้นนำระดับโลก เลือกแก้ไขสายตา Presbyond กับคุณหมอศศิ
ขอขอบพระคุณ คุณอิทธิพล วิทจิตสมบูรณ์ ผู้อำนวยการฝ่ายบุคลากรและวัฒนธรรม โรงแรมแมนดาริน โอเรียนเต็ล กรุงเทพฯ . ที่ให้เกียรติและให้ความไว้วางใจ เลือกแก้ไขสายตาด้วยวิธี PRESBYOND กับคุณหมอศศิ . คุณอิทธิพลมีความต้องการด้านการมองเห็นที่ครอบคลุม ทั้งระยะไกล ระยะกลาง และระยะใกล้ ตั้งแต่การทักทายผู้ค
DrSASI

DrSASI

ถูกใจ 1 ครั้ง

คุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านธุรกิจองค์กร
“พนักงานเกือบ 30,000 คน ไม่ได้หมายถึงความรับผิดชอบเพียง 30,000 ชีวิต แต่อาจเชื่อมโยงถึงผู้คนในครอบครัวรวมกว่า 90,000 คน” - คุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านธุรกิจองค์กร และหัวหน้าคณะผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) - AIS ในหัวข้อ Tr
TERRA ความรู้ อสังหา บ้าน

TERRA ความรู้ อสังหา บ้าน

ถูกใจ 0 ครั้ง

✨เปลี่ยน “คำสั่ง” เป็น “คำถาม” พลิกโฉมผู้บริหารยุคใหม่ด้วย Coaching 📖
เปลี่ยน “คำสั่ง” เป็น “คำถาม” พลิกโฉมผู้บริหารยุคใหม่ด้วย Coaching ซื้อใจครู Gen ใหม่ นำพาโรงเรียนสู่ความสำเร็จ . ในยุคที่โลกหมุนไวและโครงสร้างบุคลากรในโรงเรียนประกอบด้วยผู้คนหลากหลายช่วงวัย ตั้งแต่ผู้บริหารระดับ ครูรุ่นใหญ่ ไปจนถึงครูจบใหม่ไฟแรง (Gen Y และ Gen Z) สิ่งหนึ่งที่เป็นความท้าทายสูงส
แจงให้ใจเติมสุข

แจงให้ใจเติมสุข

ถูกใจ 0 ครั้ง

ESG ไม่ใช่แค่เรื่องของ CSR แต่กำลังเป็นเกณฑ์สำคัญในการตัดสินใจของตลาดทุน
[SPOT] 📈 ESG ไม่ใช่แค่เรื่องของ CSR แต่กำลังเป็นเกณฑ์สำคัญในการตัดสินใจของตลาดทุน คุณอัสสเดช คงสิริ กรรมการและผู้จัดการ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย มองว่า ESG ไม่ใช่เพียงทางเลือก หรือกิจกรรม CSR อีกต่อไป แต่เป็นกลไกที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสร้างความเชื่อมั่นให้กับตลาดทุน เพราะในวันนี้ ผู
TERRA ความรู้ อสังหา บ้าน

TERRA ความรู้ อสังหา บ้าน

ถูกใจ 0 ครั้ง

พี่เกมคิดว่า ’อีโก้‘ จำเป็นไหมสำหรับคนเป็นระดับบริหาร?
พี่เกมคิดว่า 'อีโก้' จำเป็นไหมสำหรับคนเป็นระดับบริหาร? #aglam
Aglam.Thailand

Aglam.Thailand

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพหน้าปกแสดงชื่อเรื่อง 'Lifestyle Inflation ทำไมรายได้เพิ่ม แต่เงินไม่เคยพอ' พร้อมภาพประกอบเงินเดือนเพิ่มขึ้นแต่เงินเก็บไม่พอ และแมวสีดำใต้ข้อความ 'ปัญหาที่คนรวยทำงานไม่รู้ตัว...'
ภาพกระปุกออมสินแตก พร้อมข้อความเกริ่นนำถึงปัญหาเงินเดือนเพิ่มแต่เงินเก็บไม่เพิ่ม และเหตุผลทางเศรษฐศาสตร์ที่อธิบายปรากฏการณ์นี้
ภาพอธิบาย Law of Expanding Wants แสดงกราฟความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากความจำเป็นสู่ความฟุ่มเฟือย พร้อมตัวอย่างการใช้จ่ายที่ยกระดับตามรายได้ที่เพิ่มขึ้น
ทำไม🚨 รายได้เพิ่มแต่รู้สึกไม่เคยพอ?🛍
สวัสดีครับ🙋🏻‍♂️ พบกับผมเฟิร์ส LivingWealthy เพื่อนๆเคยพบเจอปัญหานี้กันไหมครับ ทั้งๆที่เงินเดือนเราเพิ่มขึ้นแต่ค่าใช้จ่ายกลับเพิ่มขึ้นตาม และเงินเก็บกลับไม่เพิ่มขึ้นตามรายได้เลย ที่จริงแล้วมันมีเหตุผลทางทฤษฎีเศรษฐศาสตร์และพฤติกรรมมนุษย์ที่อธิบายได้ชัดเจนว่าทำไม “รายได้เพิ่มแล้วค่าใช้จ่ายเพิ่มตาม” มี
LivingWealthy

LivingWealthy

ถูกใจ 4 ครั้ง

Toyota camry 2.4 ออโต้ ปี 2003 รถระดับผู้บริหาร
#ขอเล่าหน่อย
🚘เซลล์ตุ๊ดตู่🚘✨

🚘เซลล์ตุ๊ดตู่🚘✨

ถูกใจ 0 ครั้ง

รีวิวหนังสือ กลยุทธ์นักบริหารในตำนาน
“พรุ่งจะต้องดีกว่าวันนี้” ⭐️ 💪🏻“มีความฝัน ลงมือทำ เพื่อฝันนั้นจะเป็นจริง” “ทางข้างหน้าที่สำเร็จมีอยู่จริง” 🍻 นี้คือ ตัวอย่าง mindset ของผู้นำที่ผ่านการวางแผนที่ถูกทาง หรือ ผิดทางบ้าง แต่ทางข้างหน้าที่จะไป เป้าหมายยังเหมือนเดิม!! เล่มนี้อ่านง่าย มีรูปน่ารัก รวมทั้งได้ให้ข้อคิด และ แนวคิดเร
RattaPenYaWiset

RattaPenYaWiset

ถูกใจ 2 ครั้ง

ภาพประกอบแสดงหญิงสาวผมยาวสวมเสื้อแดงกอดชายสูงวัยผมขาวสวมแว่นและชุดสูท ทั้งคู่ยิ้มแย้ม มีข้อความว่า "Charlie Munger" และ "9 วิธีคิด นักลงทุนระดับตำนาน" เป็นภาพหน้าปกบทความเกี่ยวกับแนวคิดของ Charlie Munger
ถอดรหัสวิธีคิด “Charlie Munger" คุณปู่นักลงทุนระดับตำนาน
Charlie Munger คือหนึ่งในฮีโร่ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉัน และเขาเพิ่งจากไปตอนอายุ 99 ปี สิ่งที่ทำให้เขาพิเศษไม่ใช่แค่ “สำเร็จ” แต่คือ “ให้กลับ” กับคนอื่นตลอดทาง วันนี้อยากสรุปบทเรียนส่วนตัวที่ฉันหยิบมาใช้จริง…แบบใช้ได้ทุกวัน 1) คิดกลับด้าน (Invert Thinking) เวลามีปัญหายากๆ อย่าเริ่มจาก “ทำยังไง
Dearheart.daily

Dearheart.daily

ถูกใจ 2 ครั้ง

🚨 ความในใจผู้บริหาร Toyota: ทำไมถึง "โดดเดี่ยว" เมื่อทั่วโลกมุ่งสู่รถ EV เต็มตัว? ⚡️🚗
🚨 ความในใจผู้บริหาร Toyota: ทำไมถึง "โดดเดี่ยว" เมื่อทั่วโลกมุ่งสู่รถ EV เต็มตัว? ⚡️🚗 คุณ Akio Toyoda ประธานกรรมการของ Toyota ได้ออกมาแสดงจุดยืนที่น่าสนใจอีกครั้ง โดยเน้นย้ำว่าอุตสาหกรรมยานยนต์ระดับโลก "ไม่ควรพึ่งพาเทคโนโลยีใดเทคโนโลยีหนึ่งเพียงอย่างเดียว" พร้อมเตือนว่าอนาคตที่มี
DEEPKUB

DEEPKUB

ถูกใจ 1 ครั้ง

⚙️ ทำไมกระบวนการระดับโลกจึงพ่ายแพ้ต่อ ‘ความไม่เข้าใจธุรกิจ’?
⚙️ ทำไมกระบวนการระดับโลกจึงพ่ายแพ้ต่อ ‘ความไม่เข้าใจธุรกิจ’? ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา องค์กรไทยจำนวนไม่น้อยทุ่มเททั้งเวลา งบประมาณ และความคาดหวัง ไปกับการ “ทำ Digital Transformation” หรือ “ทำ Agile” อย่างจริงจัง เราจะเห็นหลายองค์กรติดตั้ง Framework ชื่อดังระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น Scrum, Extreme Progra
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

🛑 ทำไม “หัวหน้าแสนดี” อาจกำลังทำร้ายทีมโดยไม่รู้ตัว?
🛑 ทำไม “หัวหน้าแสนดี” อาจกำลังทำร้ายทีมโดยไม่รู้ตัว? ทำไมทีมบางทีมถึงไม่โต ทั้งที่มีหัวหน้าที่ “ใจดี”? ในหลายองค์กร โดยเฉพาะในวัฒนธรรมการทำงานแบบไทย เรามักชื่นชม “หัวหน้าที่ปกป้องลูกน้อง" "หัวหน้าที่พร้อมออกหน้ารับแทนทีม รับแรงกดดันจากผู้บริหาร รับแรงปะทะจากลูกค้า" "และรีบเ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 8 ครั้ง

📈 4 รูปแบบการบริหาร ตามระดับการเปลี่ยนแปลง
📈 4 รูปแบบการบริหาร ตามระดับการเปลี่ยนแปลง ⸻ 1. การบริหารแบบมั่นคง (Stability Management) 🔵 • ลักษณะ: แทบไม่เปลี่ยนแปลง • แนวทาง: คงรูปแบบเดิม เน้นระบบเดิมให้มีประสิทธิภาพสูงสุด • การเติบโต: ช้า แต่ มั่นคง 👤 เหมาะกับ: องค์กรที่มีระบบแน่นอยู่แล้ว เช่น โรงงาน, ห
bteeranan

bteeranan

ถูกใจ 0 ครั้ง

ต่อให้คุณไอคิวสูงระดับอัจฉริยะ แต่ถ้า ”คุยกับคนไม่รู้เรื่อง“
หรือ "ควบคุมอารมณ์ไม่ได้" AI ก็พร้อมจะเขี่ยคุณทิ้งเป็นคนแรก! ในยุคที่ความรู้หาได้ง่ายแค่ปลายนิ้ว และ AI สามารถประมวลผลข้อมูลได้แม่นยำกว่ามนุษย์นับล้านเท่า ความเก่งทางสติปัญญา (IQ) จึงไม่ใช่ "แต้มต่อ" ที่ผูกขาดความสำเร็จอีกต่อไป หลายคนกำลังตกที่นั่งลำบากเพราะมั่นใจในทักษะความรู้ (Ha
พี่จ๊ะเอ๋ กูรูสัมภาษณ์งาน

พี่จ๊ะเอ๋ กูรูสัมภาษณ์งาน

ถูกใจ 0 ครั้ง

แอพบริหารการเงิน 💰ใช้แล้วรวย
#พยาบาลอิ้มอินการเงิน EP.2 มาแล้วค่า หลังจาก EP.1 มีสาวๆหลายคนถามถึงแอพบริหารการเงิน มาเสิร์ฟให้แล้วค่า ลองไปใช้นะคะ เราบริหารการเงินตัว เองดี ในอนาคตเราก็จะบริหารเงินสามีได้ดีด้วยค่ะ กริ้ว วววววว แอฟฟรี แอพดีบอกต่อ โนสปอนเซอร์นะ ใช้เอง มา2ปีละรู้สึกรวยขึ้นจริงๆค่ะ โหลดกันโลดดดดด #พยาบาล
NurseUmim In Money

NurseUmim In Money

ถูกใจ 8 ครั้ง

ป้ายยาเว็บส่องเหตุผล💡ทำไมถึง move on เป็นวงกลม?💔
สรุปเมื่อก่อนที่ Move on เป็นวงกลมมาเป็นปี ไม่ใช่เพราะลืมไม่ได้นะ แต่เพราะนิสัย Success Mentor ในตัวมันค้ำคอ555 เราไปลองเล่นเว็บ checku.work มา คือน้องขุดลึกมากว่าทำไมเราถึงติดหล่มอยู่ที่เดิม เป็นพวกชอบซ่อม ชอบแบกความรับผิดชอบแทนคนอื่น จนลืมดูว่าแผนที่วางไว้อะมันพังไปนานแล้ว😩 เก่งกับคนอื่นไปท
kkuxnsa 💗

kkuxnsa 💗

ถูกใจ 3 ครั้ง

🛑 ปริศนาของการ “อ่านหนังสือเล่มเดิม”…ทำไมผู้นำที่โตแล้ว ถึงยอมกลับไปฟังเรื่องที่ตัวเองรู้ดีอยู่แล้วซ้ำๆ
🛑 ปริศนาของการ “อ่านหนังสือเล่มเดิม”…ทำไมผู้นำที่โตแล้ว ถึงยอมกลับไปฟังเรื่องที่ตัวเองรู้ดีอยู่แล้วซ้ำๆ (ถอดรหัสจิตวิทยาแห่งการเรียนรู้ เมื่อหนังสือไม่ได้เปลี่ยนไป แต่ “ตัวเรา” ต่างหากที่เติบโตขึ้น) คุณเคยตั้งคำถามกับตัวเองไหมครับว่า ทำไมเราถึงต้องหยิบหนังสือเล่มเดิมที่เคยอ่านจบไปแล้วกลับมาอ่
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกอธิบายกลยุทธ์สร้างภาพลักษณ์ผู้นำ (Executive Presence Strategy) ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบหลัก: Gravitas (67%), Communication (28%), และ Appearance (5%) พร้อมโมเดล T.O.P.P. สำหรับการแต่งกาย และคู่มือ Dress Code สำหรับบริบทธุรกิจและสังคม
📘 ภาพลักษณ์ผู้นำ...ทำไมถึงสำคัญ?
📘 ภาพลักษณ์ผู้นำ...ทำไมถึงสำคัญ? “Executive Presence” = ต้นทุนผู้นำที่สร้างได้ และส่งผลทันที ในยุคที่องค์กรต้อง “แข่งขันด้วยความน่าเชื่อถือ” นอกจาก “แข่งขันด้วยอำนาจ” Executive Presence จึงไม่ใช่คำหรูหรือทักษะเสริม แต่คือ “สินทรัพย์กลยุทธ์ ของผู้นำยุคใหม่และองค์กร” ที่ส่งผลโดยตรงต่อความเช
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 5 ครั้ง

ดูเพิ่มเติม